Beschrijf de wijze waarop de verkeersveiligheid zal worden gewaarborgd. Hoe regelt de aannemer de werkzaamheden: omleidingen, maatregelen cf CROW (ook als het niet is beschreven in het bestek), verkeersregelaars bij omvangrijke klussen, meldingen naar de gemeente/politie bij grotere klussen, meedenken met de beheerder/politie.

Beschrijf de wijze waarop het aantal verkeersafzettingen zal worden beperkt. Een positieve beoordeling volgt uit een

beschrijving van de inzet van materieel en tijdstippen van werkzaamheden: niet in de spits werken, bekendheid tonen met de omgeving en de verkeersdruk, slim materieel zoals kleine hoogwerkers die niet de hele weg afsluiten maar ook op het trottoir kunnen staan, etc.

Dit aspect omvat 20% binnen de kwaliteitsweging van het project. De kwaliteit (Plan van aanpak) als geheel weegt voor 40% mee, terwijl de prijs voor de resterende 60% meetelt. 

Voor elk van de genoemde criteria van het plan van aanpak kan een inschrijver 10, 8, 6, 4, 2 of 0 punten scoren.

De onderdeel prijs wordt beoordeeld op basis van een gewogen gemiddelde van de fictieve inschrijfsommen. De gemiddelde fictieve inschrijfsom wordt hierbij gesteld op de score 6. Afwijkingen van 1% ten opzichte van het gemiddelde leidt tot een bijtelling of aftrek van 0,1 punt. 

De som van de beoordeling van de prijs en beoordeling van plan van aanpak vormen samen de totaalscore op basis waarvan de offertes met elkaar worden vergeleken.

Een aspect moet een direct verband hebben met de projectdoelen, die op hun beurt verbonden zijn aan de scope van het project en (organisatie) doelstellingen van de opdrachtgever. Enkel op deze wijze kan men met een emvi aanbesteding waarde toevoegen.Door onderscheid te maken tussen minimumeisen en wensen, wordt duidelijkheid gecreëerd over de ruimte binnen de emvi-aanbesteding. Aanbevolen wordt om vroegtijdig ook de jury te betrekken bij het opstellen van de aspecten, zodat een deskundige en consistente interpretatie verzekerd zijn.

Zoals de bibliotheek laat zien worden procescriteria veelal in een plan van aanpak uitgewerkt. Maak duidelijk hoe de afzonderlijke aspecten worden beoordeeld. Beoordeel het plan dus niet als geheel; pas op voor het plan van aanpak spook . Bedenk dat een aanbieder, die zijn eigen werkwijze kan inbrengen, zich verantwoordelijk voelt voor een goede procesbeheersing.