EMVI-criteriabibliotheekFunctionaliteit BeschikbaarheidEsthetica & inpassingDuurzaamheid (product)LevensduurkostenRisicobeheersingProjectmanagementProjectorganisatie (1)GeotechniekHaalbaarheid & planningProjectbeheersingUitvoeringsmethodiekProjectontwikkelingRealisatiemethodiekRisico- & kansendossierSamenwerkenProjectorganisatie (2)VisiedocumentatieOmgevingsvriendelijkheidDuurzaamheid (proces)Gebruikersvriendelijkheid
|
Sluiten
DoorsturenVul het e-mail adres in waar u de huidige pagina heen wilt sturen.Sluiten
ReagerenHeeft u een opmerking? Laat ons dit dan weten!Service
|
||||||||||||||||||||||
Risicobeheersing (proces)
Projectorganisatie (2) Bouw Werf Laarbeek
1.1 Aard van het werk
Bouw van een werf.
Toelichting Om de economisch meest voordelige aanbieding te krijgen laat de opdrachtgever de opdrachtnemer binnen de gestelde grenzen vrij in de keuze en toepassing van materialen alsook de uitvoering van werkzaamheden voor zover deze niet nader worden omschreven. In brede zin is het ontwerp al vastgesteld. 1.2 Formulering gunningscriterium.
De inschrijver geeft inzicht in hoe zij voornemens is het project uit te voeren. Hierbij dienen in ieder geval de volgende items te worden belicht:
1.3 Indieningsproduct
Plan van Aanpak
Toelichting De aanbieding dient voorzien te zijn van een plan van aanpak dat is gebaseerd op dit basisdocument en haar bijlagen. In het plan van aanpak dient volledig, concreet en op heldere wijze omschreven te worden op welke wijze het project wordt aangepakt.
1.4 Beoordeling
Jurybeoordeling
Toelichting De jury heeft het plan van aanpak beoordeeld op de drie voorgestelde criteria, en wijst aan ieder onderdeel een puntenscore toe.
1.5 Weging gunningscriteria
Binnen dit project wordt er gekeken naar prijs, kwaliteit en meerjarig onderhoud. Deze tellen respectievelijk voor 60%, 25% en 15% mee in het EMVI model.
Binnen de kwaliteit, beoordeeld aan de hand van het plan van aanpak, geldt dit aspect voor 1/3e mee in de afweging.
1.6 Effect
Duidelijk was te zien dat meerdere partijen er goed over nagedacht hadden, in het bijzonder de uiteindelijke winnende aannemer. Deze heeft van de innovatieve ruimte die het UAV-gc contract bood dusdanig gebruik gemaakt, waardoor hij tot een vernieuwende uitvoeringsmethodiek is gekomen. De combinatie maakt gebruik van een grondpomp wat een slibdepot voor ontwatering overbodig maakt en minder hinder veroorzaakt en zo de risico’s van klachten en moeilijk te verkrijgen vergunningen voor slibdepots verkleind.
1.7 Tips
Een aspect moet een direct verband hebben met de projectdoelen, die op hun beurt verbonden zijn aan de scope van het project en (organisatie) doelstellingen van de opdrachtgever. Enkel op deze wijze kan men met een emvi aanbesteding waarde toevoegen.Door onderscheid te maken tussen minimumeisen en wensen, wordt duidelijkheid gecreëerd over de ruimte binnen de emvi-aanbesteding. Aanbevolen wordt om vroegtijdig ook de jury te betrekken bij het opstellen van de aspecten, zodat een deskundige en consistente interpretatie verzekerd zijn.
Zoals de bibliotheek laat zien worden procescriteria veelal in een plan van aanpak uitgewerkt. Maak duidelijk hoe de afzonderlijke aspecten worden beoordeeld. Beoordeel het plan dus niet als geheel; pas op voor het plan van aanpak spook . Bedenk dat een aanbieder, die zijn eigen werkwijze kan inbrengen, zich verantwoordelijk voelt voor een goede procesbeheersing.
1.8 Bron
BIZOB gemeentewerf
|
|||||||||||||||||||||||
Functionaliteit
Risicobeheersing