EMVI-criteriabibliotheekFunctionaliteit BeschikbaarheidEsthetica & inpassingDuurzaamheid (product)LevensduurkostenRisicobeheersingProjectmanagementProjectorganisatie (1)GeotechniekHaalbaarheid & planningProjectbeheersingUitvoeringsmethodiekProjectontwikkelingRealisatiemethodiekRisico- & kansendossierSamenwerkenProjectorganisatie (2)VisiedocumentatieOmgevingsvriendelijkheidDuurzaamheid (proces)Gebruikersvriendelijkheid
![]() ![]() |
![]() ![]() Sluiten
DoorsturenVul het e-mail adres in waar u de huidige pagina heen wilt sturen.Sluiten
ReagerenHeeft u een opmerking? Laat ons dit dan weten!Service
|
||||||||||||||||||||||
Risicobeheersing (proces)
Visiedocumentatie Herontwikkeling sportcentrum Zierikzee
1.1 Aard van het werk
Herontwikkeling van een sportcentrum op basis van een Design-, Build-, Maintain- & Operatecontract.
Toelichting Bij dit project ligt de ruimte voor de inschrijver om aan de aanbesteder te laten zien dat hij de risico's van het project kan herkennen en beheersen gedurende het hele traject en daarmee de kwaliteit op verschillende niveaus kan waarborgen. 1.2 Formulering gunningscriterium.
Opstellen van visiedocumenten
Toelichting Bij dit criterium laat de inschrijver zien dat hij inzicht heeft in de projectorganisatie, kwaliteit die geleverd kan worden en mogelijke risico's met de bijbehorende beheersmaatregelen, op verschillende niveaus. 1.3 Indieningsproduct
Visiedocumenten
Toelichting De visiedocumentatie moet minimaal bestaan uit een:
1.4 Beoordeling
Jurybeoordeling
Toelichting Beoordelingsteam bestaande uit zeven juryleden, namelijk:
1.5 Weging gunningscriteria
De maximale meerwaarde van dit aspect is 20%, als onderdeel van het hoofdaspect 'Kwaliteit' welke voor 65% meetelt. Het hoofdaspect 'Prijs' weegt mee voor de overige 35%.
Toelichting Het hoofdaspect 'Kwaliteit' is onderverdeeld in verschillende aspecten, welke weer uit enkele onderdelen bestaan.
Aan deze onderdelen hangt een procentuele factor. Per onderdeel wordt vervolgens een afzonderlijk cijfer door de juryleden toegekend. Deze cijfers worden vervolgens vermenigvuldigd met de procentuele factor, waaruit de gemiddelde score voor dit onderdeel volgt.
Ook aan de aspecten hangt een procentuele factor. Per aspect wordt eveneens de gemiddelde score (van de onderdelen) vermenigvuldigd met de procentuele factor.
Ten slotte worden deze uitkomsten samengenomen tot een gemiddeld beoordelingsresultaat. De inschrijver met het hoogste gemiddeld beoordelingsresultaat krijgt de opdracht gegund.
1.6 Effect
....
1.7 Tips
Het doel van dit aspect is het inzichtelijk maken van de methodes, procedures, risico's en beheersmaatregelen om de kwaliteit te kunnen waarborgen.
Toelichting Een aspect moet een direct verband hebben met de projectdoelen, die op hun beurt verbonden zijn aan de scope van het project en (organisatie) doelstellingen van de opdrachtgever. Enkel op deze wijze kan men met een emvi aanbesteding waarde toevoegen. Door onderscheid te maken tussen minimumeisen en wensen, wordt duidelijkheid gecreëerd over de ruimte binnen de emvi-aanbesteding. Aanbevolen wordt om vroegtijdig ook de jury te betrekken bij het opstellen van de aspecten, zodat een deskundige en consistente interpretatie verzekerd zijn.
De opdrachtgever kan ruimte bieden voor (innovatieve) oplossingen. Dit kan worden aangemoedigd door een helder kader neer te zetten voor acceptabele oplossingen. Voorwaarde hierbij is een open communicatie met indieners.
Een innovatieve oplossing kan extra verantwoordelijkheden voor de inschrijver impliceren. Bijvoorbeeld in de vorm van een onderhoudsverplichting of een beschikbaarheidsgarantie. Belangrijk is om voor gunning deze extra verantwoordelijkheid inzichtelijk te maken.
1.8 Bron
Herontwikkeling Sportcentrum Onderdak - Gemeente Schouwen-Duiveland
|